Las nuevas tendencias tecnológicas
presentan nuevos retos a superar,
prepárate para el cambio

Crece tu Negocio te ayuda a dar el salto del CADD al BIM,
de manera indolora y asegurandote la mejor experiencia.

Crece tu negocio pone a tu alcance las más versátiles y vanguardistas herramientas de administración de proyectos, la base del mundo BIM. Sumérgete en el nuevo concepto de Gestión Empresarial en Equilibrio® de la mano de expertos que han vivido, aprendido y experimentado en carne propia las diversas técnicas y herramientas de gestión de despachos, administración de proyectos, manejo de gente, liderazgo, capacitación e implementación de tecnologías CADD y BIM. Esta información sólo podía obtenerse mediante largas horas de capacitación y mediante pruebas de ensayo y error. Pero ahora, Crece tu Negocio pone esta valiosa información a tu alcance, de manera práctica y personalizada.

En contacto contigo

Comunicación y Liderazgo

Contar con el acompañamiento de un consultor es la forma más rápida de alcanzar tus sueños.
Trabajaremos juntos para llevar tu empresa a dónde quieres llegar.
Planearemos juntos tu camino al éxito, y verás que
siguiendo los pasos lograrás tus objetivos sin estrés.

Estaremos siempre en contacto mediante:

Consulta telefónica

Tendrás acceso a la consultoría llamando a nuestra línea fija o a nuestro número móvil, para que puedas resolver tus dudas al momento en el que se presenten.

Mensajería instantánea

Podrás solicitar apoyo por medio de los servicios de mensajería instantáneos y/o las redes sociales, mediante WowApp, Podio, Telegram, WhatsApp, Messenger, iMessage, Skype, etc.

Sitio Web 24x7

Con el acceso al área restringida del sitio podrás revisar a tu ritmo y requerimiento los vídeos de apoyo, las preguntas frecuentes y participar en el foro de empresarios.

Correo electrónico

También podrás enviar tus dudas, reportes, comentarios y compromisos mediante los servicios de comunicación del sitio web, Podio o por medio del correo electrónico.

Pasos cortos, seguros

Seguimos los 8 pasos recomendados, no necesariamente lineales, que puedes avanzar a tu propio ritmo y necesidad.

Pagos mensuales

Gracias a las facilidades de pago puedes planear tus pagos mensuales y ajustarlos a tu avance en los programas.

Todo lo que necesitas

No dejamos nada fuera, todo lo que necesitas para migrar del CADD al BIM está disponible y tendrás acceso con seguimiento personalizado.

Sesiones individuales

Puedes resolver de manera personal las situaciones que se presenten en tu despacho, sin estrés, y de manera totalmente práctica.

Migrar al BIM, para
producir más y crecer

Es altamente posible con la guía correcta

Nosotros te damos esa guía

La metodología BIM más segura
a tu alcance.

Innovación tecnológica en Administración de Proyectos

Migrar al BIM no sólo requiere el cambio de un programa (software/herramienta), sino el cambio de mentalidad y metodología para adoptar la nueva plataforma. La migración no tiene porque ser dolorosa, ni estar llena de malas experiencias, cómo les ha sucedido a la mayor parte de los despachos en México. Seguir un proceso, garantiza el resultado.
No sólo compres un “software” que te promete lograr los objetivos “como por arte de magia”.

Levantamiento de inventario actual

Registro de las prácticas de trabajo existentes, interesados en el diseño involucrados, proyectos implementados, hardware y software actual, y análisis de riesgos posibles

Capacitación al personal

Capacitación en el uso de las herramientas actuales, mejora de herramientas, creación de estándares de la oficina, estándares de planeación y ajustes a la metodología de trabajo

Redefinición de puestos

Redefinición de puestos, de acuerdo a roles de la nueva metodología, asignación de roles y capacitación en los nuevos puestos (p.e. manejo de personal, liderazgo, integración de equipos, administración de proyectos).

Adopción de metodología PMP

Ajustes a la metodología PMP de acuerdo a necesidades específicas de la empresa, procesos, proyectos y clientes. Integración de equipos por especialidad

Definición del software

Definición del software BIM a utilizar, adquisición y capacitación en el uso de la nueva herramienta. Ajustes de la Metodología PMP à BIM

Proyecto piloto BIM

Definición de un Proyecto piloto BIM, incluyendo la determinación del nivel de detalle en los modelos de especialidad, y el uso de Close vs Open BIM

Implementación Metodología BIM

Adopción, adaptación y optimización de la metodología BIM, considerando el proyecto piloto, así como la retroalimentación de los interesados involucrados en el proceso de planeación y ejecución

Programa On-boarding

Documentación y despliegue del principio de trabajo BIM, consolidación para los futuros proyectos y la integración de nuevos miembros del equipo  (on-boarding)

No dejes pasar más tiempo
¡Es momento de actuar!

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  • Asesorías grupales semanales. Puedes participar en sesiones de videoconferencia grupal, con duración de 1:30 hrs, en dónde podrás escuchar las situaciones de otros dueños de negocio, así como realizar preguntas sobre tu situación particular, en relación al tema de la sesión.

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  • Asesorías 1-a-1 semanales. Puedes participar en sesiones personales de videoconferencia, con duración de 1:30 hrs, en dónde podrás resolver tu situación particular, en relación al programa adquirido, y de acuerdo a tus necesidades prioritarias. El seguimiento individual garantiza tu avance, semana a semana.

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Pasemos a la parte práctica ¿Cómo implementas BIM en tu oficina? Para comenzar se requieren…

Continuando con los que vimos en el artículo anterior (puedes verlo haciendo clic aquí), te…

A continuación quisiera hacerte referencia a algunos casos de éxito, en los que la metodología…

Como podrás observar son muchos los actores (desarrolladores) de herramientas (software) BIM. En esta lista…

Quisiera concluir sugiriéndote que no dependas de una sola herramienta o marca para realizar un…

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